La utilidad es el futuro de los NFT
Ben Arnon es cofundador y codirector ejecutivo de la plataforma Curio NFT.
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A pesar de la rápida evolución de los tokens no fungibles (NFT) durante el año pasado, las estrategias de recolección que tuvieron éxito en 2021 pueden tener una muerte solitaria en 2022 si los proveedores no están un paso por delante del mercado. Hay un mercado masivo de NFT sin explotar que debe ir más allá del enfoque de coleccionables digitales para generar una mayor utilidad en NFT en cada etapa y, en última instancia, generar más valor para los fanáticos y socios.
Durante los últimos meses, hemos visto un cambio importante en el mercado, alejándose del concepto original “NFT 1.0” que veía a los NFT como una versión digital de la mercancía con licencia, que simplemente brindaba a los fanáticos una forma de mostrar su afinidad por un marca o flexionar su propiedad de una edición limitada. Bored Ape Yacht Club (BAYC) allanó su camino con una nueva estrategia de establecer la membresía de la comunidad como su principal oferta de valor, con el NFT simplemente sirviendo como una insignia de entrada a una sociedad intrigante con beneficios exclusivos.
Muchas empresas se han amontonado en el mercado de NFT tratando de hacerse eco del enfoque de BAYC después de darse cuenta de que la comunidad también es una forma de utilidad y valor. Los resultados han sido impredecibles: revolucionarios para algunos proyectos, horribles para otros, sin una receta clara para el éxito repetible. La exclusividad impulsa la demanda de estar dentro de la cuerda de terciopelo, pero si eres demasiado exclusivo sin ninguna recompensa tangible por ser miembro, muchos fanáticos no entenderán el punto y el interés esperado no se materializará.
Existe un enorme potencial para construir sobre la plantilla BAYC en formas que muchas empresas aparentemente han pasado por alto. Si bien una propiedad intelectual original bien diseñada siempre encontrará una audiencia, también es muy valioso asociarse con marcas y talentos de clase mundial que ya cuentan con una base de fans muy comprometida. Eso minimiza los riesgos y los costos asociados con tratar de evocar entusiasmo en torno a una propiedad desconocida, siempre que la colección en sí sea algo que los fanáticos verán como auténtico para la marca y su afición.
Si la marca subyacente tiene un elemento importante de construcción de mundos y continuidad, las NFT que ofrecen a los propietarios episodios canónicos no contados que involucran personajes, escenarios y eventos del universo de la historia van directamente al corazón del atractivo de esas propiedades. Como industria, deberíamos buscar formas que permitan a los fanáticos usar NFT para crear sus propias experiencias en el mundo, o desarrollar la IP como fanfiction digital tokenizada. Para las propiedades que usan eventos del mundo real para activar a los fanáticos, como paneles en Comic-Con, encuentros y saludos con celebridades o experiencias emergentes, los NFT pueden otorgar acceso a beneficios de nivel VIP con un valor significativo en la vida real.
Con respecto al metaverso, cualquiera que sea la forma que termine tomando, marcar territorio en un mundo virtual o construir una cueva digital para fanáticos para flexionar sus coleccionables no lo llevará muy lejos. Los fanáticos querrán reunir esas membresías comunitarias, experiencias e historias en un espacio compartido. Vincular esas experiencias a los NFT les dará a los fanáticos más razones para coleccionar, poseer, intercambiar y construir juegos completos que aumenten su valor a largo plazo.
“NFT 1.0” se basó en FOMO (miedo a perderse algo), escasez y apreciación de precios. “NFT 2.0” se trata de utilidad, valor, innovación y narración de historias. Mientras los proveedores y socios de NFT mantengan la experiencia del cliente en el centro de sus estrategias, parece haber un futuro brillante para el mercado en general.
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